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下面附上一則新聞讓大家了解時事
執行長曾德賢的話-不一樣的路—築夢而踏實
工商時報【本文由中華建築金石獎執行長曾德賢口述,黃台中整理】
在激烈的市場競爭中,推動建築獎項終究還是一場馬拉松,必須一路努力與堅持。只是通往終點的路線可以更多元,我們始終是帶領風向的領頭羊。如同台灣房地產市場的投資,一樣是符合「漲時重勢,跌時重質」的市場不二法則。
品質、品牌、品味是中華建築金石獎所追求的目標!中華建築金石獎的評選提供消費者一個安全有保障的家園,是建築業一致的願望更是責任。中華建築金石獎推動兩岸優質建築產業的交流,不僅象徵建築業所追求的「品質、品牌、品味」,更代表建築業「永續經營」理念具體實踐。
在教育領域,中華建築金石獎也推動「建築向幼行」的公益活動,活動宗旨就是將建築教育向下扎根,從小開始關心建築、關心我們的生活環境、認識環境特色而搭建起美學觀念。
信譽是企業的軟性競爭力,重要性不可小覷,要強調的是,信譽需要企業長年穩健經營累積而成。企業管理者必須具有信譽的意識,應從公關應對危機事件與增強企業競爭力的角度,妥當調整企業經營策略,作為強化企業競爭力的基石。
中華建築金石獎長期以來鼓勵業界在土地開發的過程中以「善」為出發點:要善待自然環境、要善造實質環境、要善營人文環境;鼓勵建設公司不僅要規劃完善的居家環境,在施工過程中,也要確保工程品質安全,交屋後進一步提供住戶良好的管理維護。
中華建築金石獎能夠持續舉辦26年,幕後功臣是眾多專業的評審委員!「中華建築金石獎受到業界的重視,評審老師辛勞認真的精神讓我欽佩!」每到一工地,評審老師們都不顧現場的髒亂,俯身查看建築工地施工是否正確、鋼箍筋是否按規定綁紮等施工流程。從評審老師們的一段評語中可以體會整個評審的用心:一、施工品管嚴謹,記錄確實、成冊,各項材料檢驗紀錄完整(含輻射、氯)。二、鋼筋綁紮確實,綠建材油漆塗料。三、工地安全衛生管理良好。四、外牆二丁掛磁磚開口處理、防水補強、機電配管工程優良。五、裝修細部可再加強,地下室機車劃線不準確。六、現勘簡報細節清楚。評審的用心建立本獎項的金字招牌。
中華建築金石獎舉辦26年來,結合產官學各界菁英,以品牌為思維,以專業為導向,透過嚴謹的評選過程、開放的溝通平台,引領建築產業向上提升,成為消費者的購屋指標,不論在消費面或是產業面,都能得到實質的提升,對發揚建築美學作出貢獻。中華建築金石獎一路走來始終如一,未來將繼續連結產業資源,朝向公益的方向努力。
劉怡汝、邱瑗接兩廳院、台中歌劇院藝術總監
國家表演藝術中心第二屆董事會2日正式成立,隨即召開第一次董事會,通過由劉怡汝與邱瑗接任兩廳院與台中國家歌劇院新任藝術總監人事案。文化部長鄭麗君會後特別感謝新一屆董事會成員接下重任,並強調文化部會在政策與預算上全力支持,希望藉由國表藝帶動國內藝文環境發展。
國家表演藝術中心2日召開第二屆董事會第一次會議,新一屆董事會理監事成員涵蓋表演藝術界、文化界、企業界、法律界、財會界等各方專才,董事長仍由朱宗慶續任。
文化部長鄭麗君隨後出席董事會後記者會,表達對新一屆國表藝董監事們的感謝與支持。鄭麗君表示,期待第二屆董事會發揮更卓越的領導,再創國表藝新的時代,尤其今年年底高雄衛武營國家藝術文化中心就要正式營運,屆時兩廳院、台中國家歌劇院、衛武營與NSO「三館一團」組織架構正式到位,希望透過劇場驅動,提升國內表演藝術環境,連結國際,同時豐富民眾的藝文生活。
鄭麗君強調,不論在政策接軌、合作或是在預算上,文化部一定會全力支持國表藝團隊。鄭麗君:『(原音)感謝我們各位董監事接下任務,我也表達部裡會全力支持, 我們不只在政策接軌,在預算上我們也會全力支持,所以我們去年預算11億,今年成長到15億,我會盡全力把餅做大,讓政府有更多的支持。』
第二屆董事會也在首次會議中通過新的人事案,兩廳院藝術總監李惠美4月6日任期結束,將由劉怡汝接任,台中國家歌劇院藝術總監王文儀在5月31日任期結束後,職務將由現任NSO國家交響樂團執行長邱瑗接任。
國表藝董事長朱宗慶表示,劉怡汝曾在兩廳院服務過長達7年時間,對於國內表演環境、團隊扶植的關心和投入很深,並在劇場、表演藝術團隊、教育組織與公關媒體有豐富的實務經驗;邱瑗在NSO以及兩廳院也有多年行政經驗,兩人接任新藝術總監,可無縫接軌,可以很快進入狀況,並進一步發揮所長。







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